01顧客責任者=運用責任者

クライアントとの窓口は、広告運用のプロであるべき。

営業担当者が「媒体を売る」ことが提供価値のほとんどを占めていたような時代は過去のもので、現在は、そこから始まる「運用プロセス」にこそ価値があると考えています。

その中で効果的なパフォーマンスを発揮するには、高速で仮説・検証を行うことが必要で、運用者はクライアントと直接対話し、迅速かつ高濃度で施策に反映させていくことが重要です。

そこで私たちは、顧客責任者（営業/窓口担当）と運用責任者（戦略検討/運用作業者)を同一とすることをモットーにしています。

02オープンアカウント

アカウントをクライアントの「資産」と考え、最大化する。

アカウントとは、ダッシュボードへの単なるアクセス権ではありません。アカウントはデータそのものであり、データは「資産」だと私たちは考えます。

多様なチャネルが誕生・進化し、ますますデータ活用の幅が広がる中、それらを統合し、迅速かつ多彩に仮説・検証を繰り返すためには、データは一元的にクライアントが保有すべき。

そうした考えのもと、オーリーズではアカウントはクライアントが保有し、それをお預かりする（アクセス権をいただく）取引形態を推奨。クライアントの資産としてアカウントを捉え、投資対効果（ROI）の向上はもちろん、資産価値の最大化を行っていきます。

035つの報酬形態

既存の支援領域にとらわれないからこそ、報酬形態も多彩に。

オーリーズでは、配信金額に依存する“量的”な貢献ではなく、多様な施策を計画・実行し、正しく計測・分析するという“質的”な貢献に焦点を合わせ、報酬形態も柔軟に 「タイムチャージ」、「テーブル変動」、「リスク＆リワード」、「レベニューシェア」、「エクイティ」の５つをご用意。

これにより、「運用代行」という限定的な支援領域を越え、チャネルを横断しながらマーケティングの仮説と検証を繰り返す、本質的な価値をご提供します。